錘子誕生之日起，老羅的情懷營銷就已經被大家所津津樂道，那種人格魅力和獨特的宣講會模式的確讓錘子在發(fā)布初期贏得了足夠的關注力，再加上老羅在魅族前砸手機，在微博上宣揚錘子的中高端定位，也讓錘子早早地就被確立了市場寵兒的角色。而且那個時候老羅信誓旦旦的說，錘子手機短期內不會降價，因為自己做的是情懷。

當然后面的事情我們都知道了，但即便在如此的情況下，錘子手機作為一款新興品牌賣到了接近20萬的銷量，可以說已經是相當的出色了。錘子在營銷上主要是靠口碑帶來的效應，而老羅之所以一直在自己的微博轉發(fā)消費者發(fā)布的好評微博，也就是要通過大批量、大范圍的營銷營銷行為，給不知情者帶來第一眼的感受。但可惜的是，錘子整體的量還是太低了，而微博營銷在傳播上有一定的局限性，所以錘子完全需要轉變一個思路進行。

去年底還有另一個國產手機廠商大可樂，其新機大可樂3的發(fā)布則直接與京東進行合作，以眾籌的方式發(fā)布首款機型，通過合作伙伴京東以及自己的宣傳，帶來極大的傳播效應，眾籌開始后，很快大可樂3就預訂完，創(chuàng)造了京東眾籌的歷史記錄。根據當時的數據來看：

大可樂3手機眾籌于12月9日中午12:00正式開啟，1分鐘眾籌金額突破100萬，12分鐘突破1000萬，25分鐘即以1650萬的成績結束

大可樂發(fā)布時的亮點是夢想合伙人可以免費終身更換新機，這是眾籌模式在手機行業(yè)中最好的一次運用。不過僅僅是眾籌還無法讓錘子上一個大的臺階，小編要說的是結合眾籌而始的品牌微商。目前微信朋友圈充斥著各種所謂的微商，品牌雜亂無章，也可以說沒有品牌。而就在今天下午，近日互聯網上火熱的“謀女郎攜“億元果飲”牽手京東 推“萬壕計劃”打造品牌微商”。創(chuàng)始人李丹妮憑借自己的的產品再加上眾籌微商模式輕松談到1個億的風投。成功的關鍵就在于品牌微商的概念，運用互聯網社交平臺，縮短營銷渠道層級，讓產品和營運團隊直接面對終端消費者，打造產品傳播和營銷合一平臺。輕塑將聚攏中國高端青年女性用戶，建立國內人數最多、市場價值最大、最具粘性的青年女性社區(qū)。2月10日即將在京東眾籌平臺召集10000名天使投資人，以一名代理1萬元的投入來算，此次眾籌金額將突破1億。這將是互聯網史上最大的眾籌案例?？芍^是先聲奪人！

品牌微商的優(yōu)勢就在于利用品牌的優(yōu)勢，借助微商模式來大力推廣發(fā)展品牌，如果老羅的錘子采用這種品牌微商的推廣方式，打造出最具用戶體驗的微商品牌，那這種傳播效應可以說是相當的吸引，試想錘子手機在朋友圈大量出現，這產生的影響要遠比老羅轉發(fā)微博要強的多。