對于很多品牌來說，這似乎也是一個魔咒。蘋果是在iPhone 4S之后才獲得用戶瘋狂的搶購，從此成為手機行業(yè)的霸主。超級女聲很多品牌的成長，也都經歷了至少三代以上的產品打磨。

而樂視超級手機，似乎正在走出這個魔咒。第一代樂視超級手機，在去年414樂視推出超級手機之后，短短85天，總銷量超100萬；2015年，樂視超級手機銷量超過400萬；今年1月21日，超級手機總銷量達到500萬臺。而目前，樂視超級手機每個月的銷量都在100萬臺以上，全年1500萬的銷量目標似乎并不遙遠。

作為樂視超級手機發(fā)展歷程的一個重要時間節(jié)點，4月26日意義非凡。延續(xù)超級手機的既有優(yōu)勢，通過二代手機向更多的用戶來傳達生態(tài)的理念和顛覆的硬件負利模式，從而讓超級手機深入人心。樂2在10點開售后的兩個小時，百萬臺現貨全部售罄，銷售額達到12.2億元，創(chuàng)手機新品百萬現貨最快售罄紀錄和最高銷售額紀錄，并開創(chuàng)了京東手機新品首發(fā)當日銷量新紀錄。

樂視超級手機的增長速度業(yè)界罕見，在全球手機行業(yè)銷量日益萎縮的背景下，樂視重新定義的生態(tài)手機重新激發(fā)了行業(yè)的生機和活力。行業(yè)分析人士指出，樂視超級手機的快速崛起，不僅改變了原有的行業(yè)格局，更讓傳統(tǒng)手機廠商看到了新的經濟發(fā)展模式，更讓他們走出純硬件的怪圈，探索從硬件暴利之外的新模式。

第二代樂視超級手機的首銷火爆 讓蘋果三星汗顏

與蘋果、三星、小米等手機廠商的手機產品單一作戰(zhàn)，或者手機和其他產品割裂的交互相比，樂視超級手機與其他生態(tài)產品的交互更加緊密和自然。因此，樂視超級手機的火爆，讓蘋果、三星，甚至是小米都無法比擬，來自于樂視生態(tài)內外勢力的融合化反，加速了用戶對新品的聚焦。

從420發(fā)布會賈躍亭潸然的那一刻，樂視生態(tài)成為全球的焦點。當“無破界 不生態(tài)”發(fā)布會四款跨產業(yè)不同產品全部亮相之后，第二代樂視超級手機改變了一個幾十年未曾改變的行業(yè)，全球獨創(chuàng)的全程數字無損音樂手機，讓樂2的熱度瞬間爆棚。

在線上銷售平臺方面，樂視手機新品發(fā)售的消息堪稱“屏霸”，樂視商城、京東、天貓、蘇寧易購幾乎所有重要的頁面入口全部被樂視手機所“霸占”，包括四大平臺開屏、4連張焦點圖、頻道主圖等。這種操作手法和力度甚至打破了行業(yè)常規(guī)，展現了樂視手機的十足影響力和其銷售、營銷團隊的強大行業(yè)操盤實力。行業(yè)專家驚呼手機行業(yè)從來沒有見過這么“瘋狂的戰(zhàn)法”，樂視二代手機銷售前景非常值得期待，樂視展現出來的不僅是新品首發(fā)的實力，更是一個高速崛起的強大品牌影響力。

4月25日上午10點，距離新品首銷24小時，樂視超級手機樂2、樂2 Pro和樂Max2在樂視商城的預約量超過2000萬，分享人數超過了180萬，全網預約量超過2300萬，刷新手機行業(yè)預約新紀錄。

4月26日10時，樂視第二代超級手機在樂視商城、京東、天貓、蘇寧易購及線下千城萬店開啟全面首銷。截至4月26日12時，用時兩小時現貨百萬臺全部售罄，銷售額高達12.2億元，創(chuàng)手機新品百萬現貨最快售罄紀錄和最高銷售額雙記錄，并創(chuàng)京東手機新品首發(fā)當日銷量新紀錄。

除了線上的火爆場面，樂2在線下也同樣火爆，眾多消費者在各個首發(fā)店排起了長龍，只為第一時間體驗到樂視手機2代，甚至下雨也擋不住樂視2代首發(fā)的熱情。

值得關注的是，樂視超級手機始終堅守千元以上旗艦手機的高端策略，拉高了其整體的品牌調性。實際上，售價1099元的樂2，其配置和體驗是其他廠商兩千元以上手機，甚至是蘋果三星高端機型無法比擬的。樂視的這一策略，讓國產手機逐步具備了角逐國際品牌的實力。

火爆熱情來自創(chuàng)新產品和顛覆模式

無論是“無破界 不生態(tài)”發(fā)布會上，手機、電視、汽車、VR跨界同發(fā)四款產品的震撼，還是樂視創(chuàng)始人在LeSEE揭面那一刻給外界展示的勵志情懷，甚至是樂視追求全流程的生態(tài)創(chuàng)新和顛覆性商業(yè)模式給用戶創(chuàng)造全新價值，都讓人們從情感上與樂視站在了一起。而第二代樂視超級手機首發(fā)銷售，真正成為用戶與樂視生態(tài)交互的一個窗口。

第二代超級手機首發(fā)，樂迷的熱情從哪里來？

產品創(chuàng)新方面，樂2、樂2 Pro和樂Max2凝聚了如今業(yè)界最頂級的配置與黑科技，配以生態(tài)級的服務和補貼。三款產品均支持樂視首創(chuàng)的CDLA音頻標準，可以帶給你最真實最極致的音樂享受。樂2采用5.5黃金尺寸In-Cell屏幕，全金屬一體化金屬機身，全網通，搭載旗艦處理器聯發(fā)科Helio X20。樂2Pro分X20和X25兩個處理器的版本，相同的配置卻比同期的魅族Pro整整低了1000元。樂Max 2作為如今業(yè)內標桿式的存在，開啟了“雙6時代”，6+64GB的內存組合讓手機運行再也無須擔心卡頓問題，搭配高通驍龍820處理器讓手機可以無壓力運行各類游戲。超聲波指紋識別、Type-C耳機接口更是極有可能引領未來潮流。

縱觀生態(tài)、橫跨終端的EUI也帶來全新的體驗。全屏9路流直播，可以同時觀看9場比賽，更支持一場比賽的9路視角同時觀看。全球首創(chuàng)的多類桌面，通過內容、體育、云等生態(tài)的跨界化反，實現了內容桌面化和桌面平臺化，將更豐富的內容、以更直接的方式呈現給用戶。同時，云平臺的數據支撐，也實現了千人千面的分眾運營，為不同的用戶提供他們感興趣的內容。以9路流、多類桌面、語音、智能出行等為代表的諸多樂視生態(tài)創(chuàng)新，讓樂視超級手機敢于蘋果媲美，甚至這樣的功能是蘋果在一兩年內都很難超越的。而這樣的創(chuàng)新體驗，也讓用戶對樂視完整生態(tài)有更深層次的認同感，歸屬感。

樂視不懼質疑和阻力，與用戶站在一起，用生態(tài)補貼硬件，持續(xù)推動硬件負利，直至硬件免費。用戶可以通過購買樂視超級影視會員、樂次元影視會員、樂視體育會員等生態(tài)內容服務，來獲得硬件費用的減免，直至硬件免費。這樣的模式，讓用戶充分認識到內容、體驗和服務的價值。更讓硬件廠商意識到，單純依靠硬件來盈利的模式已經過時，硬件的價值必需通過服務來得以實現。

樂視第二代超級手機仍然堅持硬件負利，低于量產成本定價，用生態(tài)補貼硬件，讓用戶告別品牌溢價、渠道溢價、硬件溢價。在樂視超級手機的推動下，用戶導向的生態(tài)型消費觀正在形成。