商場即戰(zhàn)場，戰(zhàn)場狼煙滾滾，商場兵不血刃。商場“戰(zhàn)況”更慘烈，人心更詭譎。在這樣艱難的環(huán)境中，女性的身影彌足珍貴，她們?yōu)楦髯缘氖聵I(yè)篳路藍(lán)縷，為所屬企業(yè)立下汗馬功勞。
她們各有特質(zhì)，在這個(gè)商業(yè)競爭愈發(fā)激烈、營銷手段層出不窮的時(shí)代，通過天賦與汗水征服一座座“高山”，留下了屬于女性的濃墨重彩的一筆。
奇兵脫不花
兩軍相持，弱勢一方最怕鏖戰(zhàn)，一旦陷入僵持，弱勢一方就會(huì)自然敗亡。這時(shí)就需要一支奇兵，從側(cè)翼殺出，攪亂局勢，打破平衡。
脫不花就是這樣一支奇兵。
17歲的脫不花因?yàn)椴幌肟欣?，拒絕了美國俄亥俄州大學(xué)的錄取，選擇在北京三里屯做一個(gè)辦公室白領(lǐng)。那時(shí)是1996年，她每月的工資是380塊。
說是白領(lǐng)，其實(shí)是辦公室小妹，脫不花每天的工作內(nèi)容就是“買盒飯、送材料”，重復(fù)再重復(fù)。在和人生的這場戰(zhàn)爭中，她選擇抗?fàn)?，但顯然，陷入了鏖戰(zhàn)。
如果保持這樣的工作節(jié)奏，她只能灰溜溜地回到老家，平庸地度過下半生，也許安康，也許郁悶。
然而她是始終希望扭轉(zhuǎn)局勢的奇兵。
脫不花伺機(jī)而動(dòng)，每個(gè)周末都去中華民族園西門的一家酒吧聽免費(fèi)講座。某一次，她聽到了時(shí)任北京奧美總經(jīng)理的湛祥國先生的授課，內(nèi)容是如何做提案。
她主動(dòng)和湛祥國聯(lián)系，私下暗暗提升自己做提案的能力，最終在一次公司重要的項(xiàng)目會(huì)議中脫穎而出，擺脫以往的小白領(lǐng)的身份，真正開始走向高層。
其實(shí)奇兵從不“天降”，自己就是“奇兵”。
先鋒崔璀
兩軍交戰(zhàn)，先鋒首當(dāng)其沖，他們一般都是軍隊(duì)中最能抗壓，最有沖擊力，最能“站住”的一個(gè)。
放棄考研加入?yún)菚圆ǖ某霭鎴F(tuán)隊(duì)“藍(lán)獅子”，23歲成為總編輯，29歲成為CEO并兼任十億基金的核心董事，崔璀一路以來總能扛起大旗，她是當(dāng)之無愧的“先鋒”人物。
“藍(lán)獅子”是一個(gè)小出版團(tuán)隊(duì)，2007年，藍(lán)獅子的員工有10來個(gè)人，資歷尚淺的崔璀被推到總編輯崗位。
為了推動(dòng)企業(yè)管理圖書策劃工作的推行，完成吳曉波交代下的“任務(wù)”，她不得不與各類一流企業(yè)家們打交道，名單里包括馬云、柳傳志、馮侖等人。
在窗邊看書稿的少女被迫走到了臺(tái)前。
她與一眾資歷深厚的合作方們談笑風(fēng)生，開設(shè)自己的抖音號(hào)分享工作經(jīng)歷，后來又獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
不禁讓人聯(lián)想到：古代戰(zhàn)爭中，先鋒沖鋒未死，當(dāng)連升三級(jí)。
大將曄哥
“一將無能，累死三軍”，戰(zhàn)爭是指揮的藝術(shù)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者往往能左右局勢。
在教育領(lǐng)域的頭部企業(yè)勝者教育中，有這樣一個(gè)令人印象深刻的女高管，她對(duì)待孩子們親切和善，生活中風(fēng)趣明亮，但在工作中卻雷厲風(fēng)行，有著堅(jiān)定信念，總能掌握全局，找到勝利的關(guān)鍵。
她就是人稱“曄大將軍”、“曄哥”的陳樂俞。“曄大將軍”的經(jīng)歷充滿了起伏，這些經(jīng)歷最終都成為了她成功路上不可或缺的注腳。
陳樂俞出身在殷實(shí)之家，從小就是有許多零花錢與零食的小公主。而后隨著父親病重，家道中落，她15歲時(shí)獨(dú)立自強(qiáng)為家庭分擔(dān)壓力。過往的優(yōu)裕饋贈(zèng)給她超出同齡人的敏銳，也愈發(fā)增加了她的感恩之心。
在打工期間細(xì)心觀察，曄哥積累了一批關(guān)鍵的人脈與經(jīng)驗(yàn)，18歲時(shí)她選擇創(chuàng)業(yè)，帶著賺到的第一桶金后投身服裝行業(yè)，最終在26歲時(shí)擁有一家服裝工廠與270名員工。然而轉(zhuǎn)折突然到來，父親去世帶來的沉重打擊加之多方面因素的共同作用下，初次創(chuàng)業(yè)難以支撐不幸走向終結(jié)。曄哥29歲時(shí)，工廠關(guān)門，員工辭退，負(fù)債300萬，她不得不重新思考人生意義和未來方向。
局勢一度低落，人生晦暗，曄哥卻沒有喪失信念，她一面舔舐傷口一面等待那個(gè)讓自己扭轉(zhuǎn)乾坤的機(jī)會(huì)，她堅(jiān)信自己定會(huì)重新站上勝利巔峰。
她常說：“愛笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差?！币磺行疫\(yùn)皆有原理，那就是：自助者天助。
勝者教育張益銘的出現(xiàn)讓曄哥找到了人生局勢的破局點(diǎn)。她被勝者教育的墊腳石精神深深吸引，認(rèn)為自己追尋的價(jià)值就蘊(yùn)藏在勝者教育質(zhì)樸恢弘的企業(yè)使命當(dāng)中。勝者教育鼓勵(lì)老師和家長甘當(dāng)孩子人生路上的“墊腳石”，在關(guān)鍵時(shí)刻幫他們“墊”一下，讓他們掃清迷茫與障礙，堅(jiān)定地走向自我選擇的成長之路?；叵胱约呵岸嗄甑臍v練之路，曄哥之所以勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)征程，離不開父親的諄諄教誨，離不開從小環(huán)境的耳濡目染，原來不知不覺間，父親早已言傳身教地詮釋了墊腳石精神，也成就了她一步一步邁向精英之路。
橫刀立馬的“曄大將軍”在工作上雷厲風(fēng)行，在生活中卻是個(gè)柔軟溫情的女人。在勝者，孩子們親昵她，視她為自己的親密伙伴；老板和同事們信任她，視她為并肩作戰(zhàn)的摯友；家長們親近她，視她為新時(shí)代商業(yè)女性的榜樣。陳樂俞成功扭轉(zhuǎn)人生局勢，她希望能將她的經(jīng)驗(yàn)收獲分享給更多人，成為身邊人的“墊腳石”。
“人之相識(shí)，貴在相知，人之相知，貴在知心。有曄哥之處，便是心安。”勝者教育張益銘發(fā)自肺腑地認(rèn)可道。
得“大將”如此，乃企業(yè)之幸，夫復(fù)何求！
軍師彭蕾
軍師是智謀的代表，是軍隊(duì)攻守轉(zhuǎn)換，謀劃策略的關(guān)鍵人物?，F(xiàn)代商戰(zhàn)中，軍師的角色尤其重要。
彭蕾就是一個(gè)非典型軍師，她出身阿里巴巴，但在螞蟻金服收獲生涯巔峰，她溫柔堅(jiān)定、不搞陰謀詭計(jì)，卻被媒體稱為“攻心者”。
所謂軍師，都是“攻心者”，軍師彭蕾的法寶，真面目是一顆微不足道但重千鈞的真心。
2010年春節(jié)前，馬云出現(xiàn)在支付寶年會(huì)現(xiàn)場，表達(dá)出對(duì)支付寶用戶體驗(yàn)的強(qiáng)烈不滿，直斥“爛、太爛、爛到極點(diǎn)！”整個(gè)支付寶被委屈、迷茫的陰云籠罩著。
彭蕾受馬云所托，走馬上任支付寶CEO。
她決定以晚飯為破局點(diǎn)，第一天員工大會(huì)后，每人面前擺了一瓶紅酒，眾人內(nèi)心不解，猜測這個(gè)不懂技術(shù)的女領(lǐng)導(dǎo)在搞什么名堂。彭蕾不言，只端起酒，挨個(gè)碰杯。酒過三巡，氣氛逐漸活躍，酒精刺激下，眾人漸漸打開心扉。
彭蕾努力帶動(dòng)氣氛，眾人一醉天明。之后支付寶出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，快捷支付、余額寶等產(chǎn)品相繼出現(xiàn)
八年后彭蕾回憶到：“當(dāng)時(shí)大家比較郁悶，整體在一個(gè)低潮狀態(tài)，怎么能夠讓大家迅速坦誠相見，成為戰(zhàn)友？所以就簡單粗暴吧。”
《三國志·蜀志·馬謖傳》：“用兵之道，攻城為下，攻心為上?！绷_素說：“參差百態(tài)乃是幸福的本源?！?/span>
正是有如此多不同而出色的女將存在，商業(yè)才能不斷地?zé)òl(fā)活力，企業(yè)才能在良性競爭中共同成長。我們期待著更多像脫不花、崔璀、陳樂俞、彭蕾這樣的女將出現(xiàn)在我們的視野中。
（正文已結(jié)束）
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